随着7月27杭州战略发布会的临近,惠鲸2.0的神秘面纱也即将被揭晓,但好奇的芝麻小伙伴们总觉得不过瘾,想要透彻的了解一下芝麻2.0到底要做什么。
然而众多同行也是蠢蠢欲动,死盯着惠鲸这个突然从石缝蹦出来的竞争对手,随时准备作出反击或模仿,导致我们平台方不能提前透露太多信息。为了让大家既能过瘾又避免让对手模仿,小编为大家总结一下2.0三大亮点。
一、小前端大中台模式
所谓小前端+大中台”模式,就类似于军队的“特种部队(小前台)+海陆空(大中台)”的组织结构方式。十几人甚至几人组成的特种部队在战场一线,可以根据实际情况迅速决策,并引导后方的海陆空提供强大的火力支援和后勤支援。
这种模式的应用对互联网公司来说十分有效,可以在很大程度上减少重复性工作比如:公司中的A项目小组花费很大精力解决了一个技术问题,下次公司中的B项目小组遇到类似的问题,可能还要从零开始去解决这个问题。但实际上只需要将A小组之前的代码稍稍改改就可以。
小前端要做什么业务,需要什么资源可以直接向公共服务部要。搜索、共享组件、数据技术等模块,可以在底层不变动的情况下,在更丰富灵活的“大中台”基础上获取支持,让“小前台”更加灵活敏捷。
比如目前,惠鲸有很多活跃的团队,每个团队都需要去培养团队成员、活跃团队氛围、给成员上课,但是由于各个领队人的擅长领域不同,很难做到面面俱到,大多数情况下都是领队人累的够呛,但团队成员的反馈却不理想,时间长了,两方都非常疲惫,尤其在后期的社区团长方面,平台必须会为团长赋能。
在2.0模式,芝麻要汇集各种才能的领队人,有人擅长选品,有人擅长写文案拍视频带货,有人擅长活跃群氛围,有人擅长讲课培训。
我们都会为你提供入口与机会,然后复制覆盖到所有芝麻会员,包括PLUS后台的各种管理和团队数据也会放给你们,让你们可以自行分析全链路。现在比较火的抖音和各种短视频,只要你符合要求,也可以直接将你的账号挂靠在芝麻的组织机构名下。
二、微商模式替代淘客模式
众所众知,淘客是近十年来互联网项目中最阳光、最正规、最长盛不衰的项目,其之所以能生存这么久,也表明其暴利程度不是特别大,难度也适中,不然早就消亡了。
但这也恰恰表明,淘客模式能赚小钱,赚不了大钱,即使能赚大钱,也是那些入场早、布局广的人淘客大牛。
而微商模式相对于淘客模式,能够使更多地人赚到钱,并且转到更多的钱。相对于淘客的单兵作战,微商的团队组织性更强,相对于传统商业,微商的灵活性更强,铺货能力和产品更新迭代的适应力也更猛。
比如微商想要铺货一个黄瓜胶,可能只需要半天时间,就使得整个团队知晓并开始卖货,但传统商业模式则需要谈门店、铺渠道、做供应链、上货架、洽谈分润,,,如果销售不理想,则会损失大量的人力物力财力,但微商如果面对销售不理想,可以迅速推出下一款产品。两种模式,优劣势相去甚远!
关于如何做微商模式,之前有团队成员推测,通过购买创业礼包升级,使得上级能迅速获得收益,并且后续也会有持续收益。
但我们今天要告诉你们,这种模式被玩烂了,也太Low了,我们芝麻要做的远远不是这些,我们会放出全新的玩法,秒杀现在市面上的这些烂大街玩法,顺便提醒一句,最近又有一些平台拿这些玩法忽悠小白了。
我们也会上架真正意义上的自营商城,不是某些平台那种一件代发模式(把1688的商品上架自己的平台,有人下单,平台就去1688下单,这算啥自营!!!),我们会有自己的拣货、分货系统和封包系统,自营商城的一定会对产品品质严格把关。
三、布局团长招商
目前惠鲸正在着手准备的社区团购城市共179座,租用冷链库46座,总面积约20万平米,2.0模式启动后,首批开启的城市是下面这些
最终目标是打造950万平的仓储面积,27000+配送点,5500个售后网点。100000+运输车辆,3大研发团队,同时配备现代化智能仓库和自动化系统,打造全场景服务。
此外芝麻不仅自己布局前置仓和供应链,为了给用户更好地体验和更低的履约成本,在物流和配送方面,也已基本和苏宁达成战略协议。
而下一步要做的,也是在727要公布的,则是布局社区团长招商,包括招募团长的提成、做团长的待遇、做团长的职责、平台会如何为团长赋能以及相应模式,同时也会放出更多的提高大家收入的渠道。
以上就是根据目前情况为大家总结和预测的几点可能在2.0发布会要重点提及的内容,当然,芝麻会在2.0为大家带来更多意想不到的惊喜!
我们要做的是:同样一个人,在其他平台每月能获得1万元收入,但是在芝麻,你可以获得3万元收入,并且格调更高,花费时间和精力更少,品质也更让大家放心。